L’octocratie, c’est quoi ?
Les organisations modernes sont confrontées au défi de s’affirmer dans un monde en constante évolution.
Pour réussir, les hiérarchies rigides doivent être supprimées et la collaboration doit se faire sur un pied d’égalité.
Un bon équilibre entre agilité et leadership est la clé pour allier efficacité et sens.
NOUS POUVONS RÉVOLUTIONNER ENSEMBLE LA MANIÈRE DONT NOUS TRAVAILLONS ENSEMBLE
David Fiorucci | Thomas Nast
l’OCTOCRATIE est née de la combinaison de méthodes de collaboration agile éprouvées avec le vaste savoir-faire en matière de leadership LP3.
Le livre « OCTOCRATIE – Redonnons du sens aux organisations » résume les conclusions de David Fiorucci et Thomas Nast, les deux co-auteurs, et donne à tous les participants un nouveau sens à leur travail quotidien. Il permet aux organisations d’avoir plus d’impact de manière ludique et joyeuse.
Mais que signifie réellement l’octocratie ? L’octocratie combine les caractéristiques fascinantes d’une pieuvre avec les aspects efficaces de l’holacratie. Dans les organisations organisées en octocratie, les différents départements agissent de manière autonome et prennent des décisions indépendantes, à l’instar des huit bras de la pieuvre. Dans les moments critiques, ils s’orientent toutefois vers le leader d’une organisation – la tête de la pieuvre – qui les guide à travers les périodes de turbulences.
Avec l’OCTOCRATIE, nous franchissons la prochaine étape logique en redonnant du sens au travail quotidien. Nous montrons comment il est possible d’agir et de travailler de manière plus satisfaisante et plus efficace grâce à une plus grande responsabilité individuelle et à une collaboration d’égal à égal. En combinaison avec un leadership ciblé, les organisations octocratiques retrouvent leur efficacité.
En outre, nous sont convaincus que la durabilité ne doit pas être un simple slogan. C’est pourquoi ce nouveau livre est fabriqué « Cradle to Cradle » – le seul procédé au monde qui permette de fabriquer des livres 100% sans substances nocives.
